اخبار

سازه فولادی EIHE در میزگرد ریسک خارج از کشور انجمن استانی شرکت می کند

در 2 آگوست، کنفرانس تبادل تجربه بین المللی سازی صنعت سازه فولادی، به میزبانی انجمن صنعت سازه های فولادی شاندونگ و توسطسازه فولادی EIHE Group Co., Ltd.، یک جلسه میزگرد موضوعی در مورد مدیریت ریسک عملیات خارج از کشور با دعوت از روسای 5 شرکت تجاری خارجی از جمله EIHE Steel Structure برگزار کرد. لیو جیاپینگ، معاون رئیس گروه و مدیر کل دپارتمان بازرگانی خارج از کشور در این نشست حضور داشت.


EIHE Steel Structure Attends Provincial Association Overseas Risk Roundtable


سونگ جی، ناظر میزگرد، ناظر انجمن صنعت سازه‌های فولادی شاندونگ، و معاون رئیس و دبیر کل انجمن توسعه و ساخت و ساز مهندسی خارج از کشور شاندونگ، خاطرنشان کرد که شرکت‌ها در هر مرحله از توسعه خارج از کشور با خطراتی مواجه هستند که دلیل آن تفاوت‌های گسترده در استانداردهای صنعتی و شرایط مدیریتی و سیاسی و اقتصادی بالا در سراسر کشورها است. پنج کارآفرین دعوت شده همگی از دست اندرکاران موفق توسعه خارج از کشور در صنعت سازه های فولادی استان هستند و او ابراز امیدواری کرد که آزادانه صحبت کنند و بینش ارزشمند و تجربیات عملی خود را به اشتراک بگذارند.

لیو جیاپینگ در اشتراک خود این را معرفی کردسازه فولادی EIHEشعبه یا دفاتری در مالزی، سریلانکا، مصر، مراکش و سایر کشورها راه‌اندازی کرده است که تجارت اصلی آن کارخانه‌های صنعتی، مراکز داده و ساختمان‌های عمومی است. این شرکت با پشتیبانی از گواهینامه‌های صنعتی مانند EN 1090 (استاندارد اروپایی) و AISC (استاندارد آمریکایی)، مجموعه‌ای از پروژه‌ها از جمله Greenville، کف‌سازی Lead New Material و Pro Bridge بزرگراه را تکمیل و تحویل داده است.

در مورد خطرات عملیات خارج از کشور، لیو جیاپینگ اظهار داشت که بر اساس تجربه عملی ساخت و ساز در خارج از کشور، این شرکت به تدریج سیستم مدیریت ریسک و کنترل را برای نصب پروژه در خارج از کشور مرتب کرده و بهبود بخشیده است.

اول، مدیریت نیروی کار. شرکت ها تمایل دارند مدیریت کارمندان را در ساعات خارج از وظیفه نادیده بگیرند. در برخی مناطق کمتر توسعه‌یافته با محیط‌های پیچیده و امنیت عمومی ضعیف، خطرات عمده ایمنی شخصی به احتمال زیاد به وجود می‌آیند. او توصیه کرد که کارمندان از بیرون رفتن به تنهایی خودداری کنند، به صورت گروهی به طور یکسان عمل کنند و بیمه حوادث شخصی در خارج از کشور به اندازه کافی خریداری کنند.

دوم، کمبود منابع محلی. موجودی کافی ماشین‌آلات ساختمانی محلی با قیمت‌های اجاره‌ای متورم، و کمبود ابزار ساختمانی مانند داربست، آچار گشتاور و ابزار اندازه‌گیری وجود ندارد. ابزارهای ساخت و ساز اصلی باید برای حمل و نقل از چین همراه با کالا در اولویت قرار گیرند. در همین حال، شرکت ها باید از قبل با تامین کنندگان تجهیزات محلی بزرگ ارتباط برقرار کنند و سقف نرخ اجاره روزانه را در قرارداد مشخص کنند.

سوم، برنامه ریزی کلی وجوه و مالیات. تسویه حساب برای بسیاری از پروژه های خارج از کشور به ارز محلی نیاز دارد. برخی از کشورها کنترل‌های شدید ارزی را اعمال می‌کنند و همراه با نوسانات شدید نرخ ارز، تبدیل سود پروژه به دلار آمریکا و بازگرداندن آن به چین دشوار است. علاوه بر این، برخی از کشورها مالیات تکلیفی را در مبدا بر خدمات مهندسی، همراه با مالیات‌های متعدد مانند مالیات فروش و خدمات (SST) و مالیات تامین اجتماعی اعمال می‌کنند که هزینه‌های پروژه را بالا می‌برد و حاشیه سود را کاهش می‌دهد. شرکت ها باید برنامه ریزی مالیات محلی را از قبل انجام دهند، مقیاس پیش پرداخت پروژه را به شدت کنترل کنند، و تا آنجا که ممکن است برای تسویه دلار آمریکا برای کاهش خطرات مالی تلاش کنند.


EIHE Steel Structure Attends Provincial Association Overseas Risk Roundtable


در این جلسه، Xiong Fangming، معاون مدیر کل شرکت ساختار فولادی Qingdao Xinguangzheng، تجربیات خود را با تمرکز بر نگهداری گروه های مشتریان خارج از کشور به اشتراک گذاشت. گائو ژنگ، معاون مدیر کل شرکت توسعه ساختمان سبز بزرگراه شاندونگ، خطرات را از منظر نرخ ارز تجاری، کیفیت تولید و استانداردهای بین المللی برجسته کرد. ژانگ چی، معاون مدیر کل گروه صنایع سنگین جینگدیان، موارد واقعی هزینه های پنهان در پیوندهای تولید و جبران کیفیت را به اشتراک گذاشت. یانگ وای‌شنگ، رئیس شرکت سازه‌های فولادی شاندونگ سان‌وی، موقعیت‌یابی شفاف شرکت‌هایی که جهانی می‌شوند و ایده‌هایی برای توسعه صحیح این صنعت را معرفی کرد.

ناظم سانگ جی اظهار داشت که پنج مهمان، با ترکیب موارد واقعی پروژه های خارج از کشور، تجربیات عملی و درس های آموخته شده از ابعاد مختلف از جمله فرهنگ منطقه ای، استانداردهای فنی بین المللی، کنترل کیفیت کامل فرآیند، شرایط قرارداد تجاری، نوسانات نرخ ارز و سیاست های ژئوپلیتیک را به طور کامل به اشتراک گذاشتند که برای شرکت های سازه های فولادی شاندونگ که قصد دارند در حال توسعه تجارت جهانی یا در حال توسعه باشند، ارزش مرجع بسیار زیادی دارد.

او آن را پیشنهاد کردسازه فولادیشرکت‌های استان باید با تکیه بر پلت‌فرم انجمن صنعت سازه‌های فولادی شاندونگ، مبادلات و لنگرگاه‌ها را تقویت کنند، منابع صنعت را به اشتراک بگذارند و به طور مشترک بازارهای خارج از کشور را بررسی کنند. آنها باید به طور کامل به مزایای خود در بخش های بازار مربوطه بپردازند تا به طور مشترک توسعه بین المللی با کیفیت بالا صنعت سازه های فولادی شاندونگ را ارتقا دهند.

اخبار مرتبط
برای من پیام بگذارید
X
ما از کوکی ها استفاده می کنیم تا تجربه مرور بهتری به شما ارائه دهیم، ترافیک سایت را تجزیه و تحلیل کنیم و محتوا را شخصی سازی کنیم. با استفاده از این سایت، شما با استفاده ما از کوکی ها موافقت می کنید. سیاست حفظ حریم خصوصی
رد کردنقبول کنید