در هشتمین روز از اولین ماه قمری، جشنواره بهار 2026 "اولین درس برای از سرگیری کار"Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.طبق برنامه برگزار شد. لیو جی، رئیس گروه، کل کار گروه را بررسی و تنظیم کرد. در همین حال، لیو جیاپینگ، معاون رئیس شرکت، یک سخنرانی ویژه در مورد ایمنی از سرگیری کار ارائه کرد.
در سخنرانی خود، رئیس لیو جی بررسی جامعی از دستاوردهای توسعه در سال گذشته انجام داد، تجزیه و تحلیل عمیقی از وضعیت توسعه فعلی صنعت سازه های فولادی و شرکت انجام داد و به طور سیستماتیک اولویت های استراتژیک و وظایف اصلی را برای پنج سال آینده به ویژه در سال 2026 مطرح کرد.
وی خاطرنشان کرد: در یک سال گذشته، در چارچوب چشمانداز راهبردی «دوچرخ محرک گسترش بازار بینالمللی و تولید و بهرهبرداری داخلی و توسعه یکپارچه طراحی، تحقیق و توسعه، ساخت و ساخت هوشمند» همه کارکنان با اتحاد، فداکاری و پشتکار برای عبور از مشکلات تلاش کردند. این شرکت با موفقیت تمام شاخصهای اصلی کسبوکار سالانه را تکمیل کرد و به گزارش توسعهای که به سختی به دست آمده و قابل توجه بود، دست یافت.
وی همچنین از کلیه کارکنان خواست تا بر اساس نقطه شروع جدید توسعه، خود را در روند توسعه صنعت قرار داده و کار سال جدید را به طور کامل از جنبه های مختلف از جمله گسترش بازار بین المللی، بازار سطح بالا، افزایش سرمایه گذاری تحقیق و توسعه در محصولات مرتبط با ساخت و ساز هوشمند، بهینه سازی ساختار سازمانی و تخصیص بیشتر منابع در زمینه عملکرد، ارتقاء عملکرد و تخصیص بیشتر منابع در جهت ارتقاء عملکرد و ارتقاء عملکرد و ارتقاء بازار بین المللی آغاز کنند. فن آوری ها
وی تاکید کرد: ایمنی در تولید باید همیشه در اولویت قرار گیرد. بر اساس ویژگی پرخطر صنعت سازههای فولادی، شرکت باید مسئولیتهای ایمنی کامل کارکنان، تقویت نظارت ایمنی در سایت و بررسی و اصلاح خطرات احتمالی ایمنی، رعایت دقیق اصول ایمنی در تولید و ایجاد خط دفاع ایمنی برای تضمین توسعه پایدار و منظم گروه را به عهده بگیرد.
در سخنرانی ویژه "ایمنی از سرگیری کار"، معاون رئیس جمهور لیو جیاپینگ از نزدیک با ویژگی های پرخطر صنعت سازه های فولادی ترکیب شد و "قانون ایمنی کار" تجدید نظر شده جدید و سایر قوانین و مقررات جدید مرتبط را مطابق با آخرین مقررات ایمنی ملی، استانی و شهری به تفصیل تفسیر کرد. در همین حال، او مشکلات برجسته و حلقه های ضعیف موجود در کار ایمنی فعلی شرکت را مورد بحث قرار داد. علاوه بر این، او آموزش عمیق هشدار ایمنی را با تجزیه و تحلیل سه مورد تصادف ایمنی معمول در صنعت سازه های فولادی انجام داد. او همه کارکنان را راهنمایی کرد تا به ایمنی در تولید اهمیت زیادی بدهند، سطح آگاهی پیشگیری از ایمنی را بهبود بخشند، بر اصلاح مشکلات ایمنی تمرکز کنند و اقدامات ویژه خود بازرسی و خود اصلاحی را به طور کامل در مورد ایمنی انجام دهند. او همچنین اقدامات کنترل ایمنی سالانه را با "صفر تصادف در تولید ایمنی" به عنوان هسته اصلی به کار گرفت.
فعالیت از سرگیری کار در آن روز با آتش بازی و فشفشه های رنگارنگ درخشان آغاز شد. علاوه بر این، در طول فعالیت، این شرکت بازی های تعاملی مانند طراحی پاکت قرمز و پرتاب حلقه را برگزار کرد. شرکت کنندگان همه مشتاق بودند و فعالانه به آن پیوستند. خنده خستگی تعطیلات را از بین برد، انسجام تیمی را ارتقا بخشید و فضایی جشن، صلح آمیز، متحد و الهام بخش برای از سرگیری کار جشنواره بهاری ایجاد کرد.
حدود 100 نفر از جمله گروه پیشرو شرکت، مدیران در تمامی سطوح و نمایندگان کارگاه (پروژه) در فعالیت از سرگیری کار جشنواره بهاره حضور داشتند.
ما از کوکی ها استفاده می کنیم تا تجربه مرور بهتری به شما ارائه دهیم، ترافیک سایت را تجزیه و تحلیل کنیم و محتوا را شخصی سازی کنیم. با استفاده از این سایت، شما با استفاده ما از کوکی ها موافقت می کنید. سیاست حفظ حریم خصوصی